Les outils IGA permettent aux organisations de gérer l'accès à chacun. L'IGA se concentre principalement sur les résultats commerciaux et l'efficacité opérationnelle, des priorités qui ne correspondent pas toujours aux besoins de sécurité. Dans la quête d'une efficacité optimale, il est facile de passer à côté de vecteurs d'attaque potentiels.
Les employés changent souvent de rôle et conservent l'accès à des ressources dont ils n'ont plus besoin, ou quittent complètement leur emploi alors que leurs comptes restent actifs. Cette pratique est non seulement inefficace et redondante, mais elle offre également une porte d'entrée aux attaquants.
Dans ce blog, nous aborderons la sécurisation des IGA et veillerons à ce que les processus de gouvernance n'introduisent pas de risques de sécurité tels que des privilèges excessifs, obsolètes ou mal utilisés. Nous explorerons ensuite les raisons du principe de moindre privilège il est crucial de les prévenir et de savoir qui doit être impliqué dans le processus (alerte spoiler : il s'agit de l'équipe de sécurité).
Les risques d’un accès excessif
Rester trop longtemps : les permissions qui restent reviennent
Parfois, nous accumulons des choses dont nous n'avons pas vraiment besoin, et heureusement pour les attaquants, les autorisations utilisateur en font partie. À long terme, des autorisations excessives et inutilisées peuvent considérablement accroître la sécurité d'une organisation. attaque d'identité surface sans que personne ne le sache, jusqu’à ce que quelque chose se passe mal.
L'IGA attribue des accès, mais ne les révoque pas toujours. La première chose à faire est de savoir ce qui est réellement utilisé plutôt que de supposer que les utilisateurs ont besoin de tous les privilèges qui leur ont été accordés. Si une autorisation n'a pas été utilisée depuis des mois, est-elle vraiment nécessaire ?
Oubliez ça : les utilisateurs obsolètes restent des utilisateurs
Les employés partent, les contrats prennent fin, les gens passent à autre chose. Tout cela fait partie de la vie en entreprise. Leurs comptes, en revanche, devraient disparaître et ne jamais revenir. De même, lorsqu'une personne change de poste ou de service, ses anciennes autorisations restent intactes jusqu'à ce que quelqu'un les supprime, ce qui prend souvent du temps. Après tout, où est le mal ? Ils font toujours partie de l'entreprise.
Ces utilisateurs obsolètes et leurs autorisations sont facilement oubliées, et encore plus faciles à exploiter entre de mauvaises mains.
À vrai dire : la conformité à elle seule ne garantit pas la sécurité
Les contrôles d'accès périodiques sont une exigence de conformité, mais conformité n'est pas toujours synonyme de sécurité. Les risques de sécurité évoluent constamment, et il est essentiel de suivre en temps réel les autorisations accordées et leur utilisation afin de bloquer les tentatives d'accès et les attaques malveillantes avant qu'elles ne causent des dommages.
De la gouvernance de l'identité à l'identité Sécurité gouvernance
Garder un œil sur les utilisateurs : assurez-vous qu'ils les utilisent réellement.
Les organisations doivent analyser en permanence les schémas d'accès et supprimer proactivement les autorisations inutilisées grâce à des analyses en temps réel et des mécanismes de suppression automatisés. La mise en œuvre de ces mesures permettra d'éliminer l'accumulation d'accès inutiles, de limiter les menaces internes et de prévenir les attaques. mouvements latéraux avant qu’il ne se transforme en incident de sécurité.
Nous ne sommes que des humains : l'IGA ne se concentre pas sur les assurances maladie, mais vous devriez l'être
L'IGA est presque entièrement axée sur les identités humaines, même si les identités non humaines, telles que comptes de service, sont tout aussi répandus et peuvent même s'avérer plus dangereux entre de mauvaises mains. Les NHI disposent souvent de privilèges excessifs, car c'est leur fonction première : effectuer des tâches habituellement interdites par les autorisations de base. Les organisations qui ne disposent pas d'une visibilité et d'un contrôle complets sur les privilèges et l'utilisation de leurs comptes de service s'exposent à de graves risques de sécurité.
Vous obtenez ce dont vous avez besoin : suivez toujours le principe du moindre privilège
Il ne suffit pas de savoir si les utilisateurs utilisent réellement leurs privilèges d'accès. La sécurité repose sur la connaissance et la gestion des risques. Bien que les outils IGA ne fournissent pas intrinsèquement de couche de sécurité, ils constituent un élément important de la sécurité. sécurité d'identité puzzle. Lorsqu'ils sont correctement intégrés aux stratégies de sécurité, ils peuvent jouer un rôle crucial dans la réduction des risques d'identité et l'amélioration de la posture globale de sécurité des identités.
Les privilèges doivent toujours être réduits au minimum, et les risques associés à chaque droit doivent être soigneusement évalués et hiérarchisés. Le principe du moindre privilège doit être la norme pour les équipes de sécurité, non pas comme un projet ponctuel, mais comme un mode de vie.
Réflexions finales : Atteindre et maintenir le minimum de privilèges
L'IGA joue un rôle essentiel dans la gestion des identités, mais n'a pas été conçu pour renforcer la sécurité. Alors, comment appliquer le principe du moindre privilège ? Suivez simplement ces étapes et vous serez performant (voire meilleur !) :
- Passez des revues périodiques à la validation continue. Les revues d'accès annuelles ou trimestrielles ne suffisent pas : les équipes de sécurité ont besoin d'informations en temps réel sur les autorisations excessives et de la possibilité d'agir immédiatement.
- Automatisez la suppression des accès inutilisés. La suppression manuelle des anciennes autorisations n'est pas évolutive, mais l'automatisation de ce processus permet d'appliquer le principe du moindre privilège sans ajouter de charge de travail inutile.
- Alignez la sécurité avec l'IGA. L'IGA assure la gouvernance, mais la sécurité nécessite une visibilité sur l'utilisation réelle des accès. L'intégration des deux garantit que les décisions de gouvernance sont basées sur les besoins de sécurité.
- Surveillez en permanence les comportements d'accès. Le suivi des accès en temps réel permet de détecter les anomalies et de supprimer les autorisations avant qu'elles ne deviennent problématiques.
N'oubliez pas : les attaquants n'ont pas besoin de vulnérabilités logicielles sophistiquées lorsque les accès sont déjà excessifs. Il est bien plus simple de se connecter avec d'anciens identifiants compromis, surtout lorsqu'on dispose de nombreux privilèges d'accès. En combinant la gouvernance des identités avec la sécurité des identités, ainsi qu'une surveillance et une application en temps réel, les entreprises peuvent s'assurer que les utilisateurs ne disposent que des accès dont ils ont réellement besoin, réduisant ainsi leur identité. surface d'attaque et limitant les mouvements latéraux.